Etikprövningsnämnden är en statlig myndighet som prövar etiska frågor kring forskning som involverar människor. Myndigheten ställer höga krav på sina medarbetare och chefer i en verksamhet som präglas av komplexa ärenden, många intressenter och ständigt förändrade förutsättningar.
Uppdraget handlade om coaching av medarbetare och ledarskapsutveckling. Nämnden behövde stärka sina ledare och medarbetare i att ta ansvar, utveckla sitt ledarskap och skapa bättre förutsättningar för samarbete och kommunikation i organisationen.
Vi arbetade med individuell coaching av chefer och medarbetare samt stöd till ledningsgruppen i att utveckla ett medvetet och engagerat ledarskap. Genom beteendeanalys och reflektion kring ledarskapets roll kunde deltagarna växa i sina befattningar och bidra till en mer tillitsfull arbetsmiljö.
Resultatet blev ledare och medarbetare med ökad självinsikt, starkare samarbete och bättre förmåga att leda och bidra i en krävande myndighetsverksamhet.
